¿Quieres ascender o que te suban el salario el año que viene?
Sabes que esa decisión se toma en octubre como muy tarde, ¿verdad?
La cosa va así: en otoño en tu empresa se inicia un proceso en el que se junta a todos los comerciales a que miren una bola de cristal y digan cuánto van a vender el año que viene.
Las empresas que tienen un CRM tocho, que es un softwarees un software carísimo que vende una multinacional americana que se llama Salesforce, por si no la conocías, te lo digo porque tu CEO lo cita cada dos por tres.
Pero a la hora de la verdad, aquí todo el mundo canta una cifra como los niños esos del 22 de diciembre.
Cuenta-importante-supermeeeeegatooooocha!!!
Cuatro milloneeeeeeessssss de eeeeeeuuuurooooos.
Total, que con esos datos se analiza la masa salarial.
La masa salarial es la panoja que cuesta levantar la persiana cada mañana solo en sueldos.
Alguien dice: este año hemos vendido X. El año que viene, X+5%. Los salarios pueden subir un 3% en promedio.
Un 3% en promedio no significa un 3% para todos.
Significa un 0% para la mayoría, un 5% para algunos que estén descolgados de la banda, un 20% para algunos privilegiados.
Pocos.
Como te decía, esa gente está en la cabeza de los que deciden en septiembre, octubre o, si las cosas van regu, noviembre.
Estamos a mitad de mayo.
Así que tienes un mes y medio para destacar ahora y otro más a vuelta de vacaciones.
Dos meses y medio para enroscarte en el cerebro de los que deciden y que den tu nombre cuando haya que pelear.
Porque una reunión de calibración es una pelea navajera, que te quede claro.
¿Crees que es mucho tiempo?
A mí eso me parece ridículo.
Voy a sacar una herramienta que te va a decir lo lejos o cerca que estás de que tu nombre salga en la urna de los elegidos.
La herramienta es gratis.
El diagnóstico es gratis.
Y, si compartes en LinkedIn y en Substack, te vas a llevar un audio con acciones específicas para tu caso.
Para que mejores tu posición.
No será el mismo para todo el mundo. Cada cual tiene su cuello de botella.
Estate atento a la nius.
