Vamos a hacer un ejercicio tú y yo, sigue este correo como si fuera una conversación, hazte ese favor.
¿Has visto lo de la mentoría? ¿No? Te cuento, hasta el miércoles puedes contar con mi experiencia para analizar tu caso y que entiendas tres cosas.
Tres.
Dónde estás.
Qué necesitas para subir.
Qué tienes que empezar a hacer esta misma semana.
Igual no has visto mis correos anteriores, igual pasas, igual te lo estás pensando.
Ahora mismo eso no importa mucho, vamos a hablar de la primera pregunta que te tendrías que esta haciendo ahora mismo si trabajas para otros. Si eres tu propio jefe o tu jefe es el Perro Xanxe, esta pregunta es irrelevante.
¿Dónde quieres estar en un año? ¿Y en cinco?
Vale, son dos preguntas, pero en esencia, son la misma.
¿Has pensado en tu futuro?
Igual no has pensado mucho.
A lo mejor tú sólo te sientas delante de un ordenador o visitas a clientes, o vas por la fábrica de paseo haciendo lo que te mandan.
Crees que seguirás haciendo lo mismo el año que viene. O dentro de cinco. O, a lo mejor, tampoco es algo que pienses mucho.
Apunta: ¿conoces al jefe de tu jefe? ¿y al jefe del jefe de tu jefe? Ya no digo en persona, digo si le pones nombre, apellidos y cara. ¿No? Interesante.
Otra, va, ¿te relacionas con la gente que está una posición por encima de ti? ¿Tampoco? Vaya.
¿Sabes si en tu empresa hay un plan de carrera? ¿Y por qué no lo sabes?
¿O qué tipo de formación valora la gente que tiene que darte la oportunidad de ascencer? ¿Nada?
Pues ya tienes trabajo.
Ahora tienes dos opciones:
seguir improvisando
sentarte conmigo y diseñar un plan de verdad
Hasta el miércoles son 120.
En septiembre, 150.
Tú decides cuándo empezar a tomártelo en serio.
